如何去利用“人性的弱点”?
看完《卡耐基全集》的人应该都了解这样一件事情:卡耐基在一次聚会中认识了一位植物学家,然而他自己却没有太多关于植物学科的知识储备,很难跟对方进行深入交流,所以整个晚上都只是在认真听对方教各种各样关于植物的知识。
等他回去之后,这个植物学家极力向聚会主人称赞卡耐基,说他很给人启发,并且认为卡耐基是自己见过最有趣、最健谈的人。
这就是倾听的力量,即便卡耐基在交谈中没有说太多的话,也能通过倾听来表达自己与对方的交流。
所以说,倾听是最含蓄、最有效的取悦他人的方式,因为很少有人会拒绝这种一心一意的关注。
当然了,关注一定要 以真诚为前提,如果不是出自真心的关注,反而会弄巧成拙,让人觉得你是虚伪的。
2、先认同这个人,再表达观点
在日常工作生活有很多场景需要我们去说服别人,想要巧妙的说服别人,首先要让对方感受到自己说对了,或者做对了,然后再把我们自己的观点传递出去。
有这样一个故事:有一位销售冠军,他从一辆卡车都卖不出去到后来业绩第一,就是运用了“先赞同,后表达”的方法。
在成为销售冠军以前,每当有人说他的卡车不好或者有什么缺点时,这个人就会急着与对方辩论,试图说服对方,来改变自己的观点,但这种方式往往也让客户失去购买的兴趣。
后来,他通过了解人性的弱点后,改变了自己的销售方式:当有人觉得他卖的卡车不好时,他就先给予对方认为或者赞同他的说法。
当客户得到认同后就会放下戒备,然后他再来说卡车的优点,让客户信服,卡车就更加有机会销售出去了。
所以,想要说服别人,千万不能直接否定对方的观点,你应该让对方在你这里获得认同,然后在巧妙把你的观点传达给对方。
当然了,传递自己观点的时候千万不要替对方做决定,如果我给对方的是建议,那么结果就完全不一样了。
3、想要改变谁,就先赞美谁
人性当中另外一个特点就是:只要是人,都不喜欢被别人命令、被人指示,都渴望自己所做的事情是按照自己的意愿来做的。
为什么多数家长都会反应孩子稍大一点后就开始叛逆?原因就是因为孩子长大一点后开始有了自己的思想,不再愿意一味的按照父母的要求来做事,不愿 意总是被人命令。
你想要改变自己,而又总是每天都在说自己的缺点、问题,久而久之你的潜意识就会否定自己,使你产生根深蒂固的自卑感。
而当你明白了这一点以后,你就要清楚,如果想让自己自信,就要先发现自己的优点、特长,经常去赞美自己,这样你的潜意识才会协助你改变自己的行为。
比如,你是一家公司的管理者,你的属下犯了一些错误,如果你总是拿出自己管理者的身份来命令对方改正错误的话,换来的,只会是属下的表面顺从,暗底下反抗。
因为人都不喜欢被命令,凡是以命令口吻去让对方服从的人,都难以得到别人真心的尊重。
好的,改变自己从了解人性开始,以上这三个方面原本是人性当中的弱点,而我们通过逆向思维,把它变成是特点,希望对你的改变有用。返回搜狐,查看更多